依托“文娟◆★”创新工作室这一平台★■,支部带动青年员工积极参与科技与管理创新。坚持■★■★“带着问题上市场”的工作思路,从零售终端实际需求出发,结合当前人均劳效有待提高的现状,利用数字赋能创新手段★◆■■★,开发QC课题《基于数据驱动的零售终端经营状态诊断模型的构建》,在宜昌市第四十二次质量提升小组代表会议上被评为一等奖;紧盯■◆★“专卖抓拳头”,结合案件处理现状,拟定《基于VBA技术建设卷烟高效录入模型》QC课题★◆,以基础管理上水平推进业务能力上水平★■■★■★。
4月底,与五峰渔洋关管理所党支部开展联合主题党日,深度进行业务交流,就双方所部■◆■■“一季一晒”各项指标说长处、明短板,相互交流所部业务工作先进经验★★,研讨弱项提升方式,取长补短,同时开展公益助残活动■★★◆,多名党员现场购买价值800余元的产品。
“我们会定期开展支委会(扩大)会议◆★,邀请普通党员和群众列席,增强支部成员参与感★★■。大家在会上依次发言,提出党务、业务工作中的★◆■★‘疑难杂症◆◆◆★■’◆◆◆★,议难题、补短板、锻长板、筑底板,确保上级和城区局党组的决策部署在基层得到有效执行。◆■★”点军管理所党支部书记高文娟说。
古人云★■■◆:众人拾柴火焰高■◆★。点军管理所党支部将持续探索党员综合素质提升和队伍建设新路径,搭平台、重交流■◆■◆◆、勤帮扶,以★★“山不厌高★■◆■★◆,海不厌深■◆”的胸怀,以“千里之行,始于足下■★★■■”的信念,以■★◆■★“授人以鱼不如授人以渔”的原则★■◆◆◆,向★■★★◆■“新”而行,向■■◆■◆■“质★★◆■◆■”而进◆■★■。(王雪如 高文娟)
如果把组织比喻成“塔”,那党员是“沙◆★”■◆★◆,群众就是■★■■★“水”。充分发挥基层党员的先锋模范作用◆◆,才能聚沙成塔,让党员作为联结组织与群众的“筋骨”,融于“水”■■★■■★,凝成★★◆◆“塔”。点军管理所党支部充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用◆★■■,在党建业务融合中推进队伍建设,将部门决策内嵌于支部议事之中。
在实践中不断创新,精进党务与业务工作,真正做到内外兼修◆★◆■■,内敛于心,外化于行。支部一名青年党员获评2023年度全市优秀稽查员,受聘为中级烟草专卖管理师★◆◆◆◆■;一名业务骨干连续三次受聘为高级烟草专卖管理师■■★◆。今年“七一”,一名党员荣获宜昌市西陵区直单位优秀党务工作者。
点军管理所党支部将党员队伍培养与干部人才队伍建设相结合,通过“双向培养”手段,持续深化提升基层党员力量★■■★。
与此同时,点军管理所党支部采取多方面★◆★■★、多渠道、多样化的学习、活动方式,打牢基层支部队伍的思想“地基”。今年党纪学习教育期间◆◆,支部定期集中学■★■★★★、日常自己学■◆◆■■,线上运用网络培训、新媒体平台,线下参观红色教育基地,以“两馆一课”等方式亲身学、深入学,让党员在学习中坚定信念,群众在活动中感受红色氛围★■★■◆■,积极向党组织靠拢■★◆◆。
赠人玫瑰◆★,手有余香◆■★◆◆。点军管理所党支部对点联建西陵街道土城路社区党委★■◆,帮扶土城路社区“星创”残疾人工作室,不定期以采购■★、员工自主购买、爱心倡议★★■◆◆、辖区零售户上架推介等方式开展助残公益活动,传递党的爱心和温度◆◆◆★,增强党员党性修养和个人担当■■◆★。今年以来,支部党员参加活动20余次,参与人次累计60余人次■★◆■◆。
“合抱之木◆◆,生于毫末;九层之台,起于累土。★◆★◆”今年以来,城区局(营销部)点军管理所党支部坚持■★■◆■◆“一切工作到支部■■★■■◆,一切重心在基层■◆★”的基层党建工作思路,落实党建业务融合工作要求,聚焦主责主业,持续加强“第一梯队★★◆■”建设,打造“支部组织有力、党员带动有力◆★◆■★、群众执行有力◆■★★■”的基层队伍◆◆◆★■。
